Vous avez une bonne idée à commercialiser?Mind Drop a identifié 7 expertises critiques pour donner vie à votre idée.Peu importe à quelle étape vous avez mené votre idée dans le processus, nous pouvons apporter du soutien concret afin d’atteindre vos objectifs. Idéation Il faut d'abord faire la différence entre une idée et une innovation. Ainsi nous devons établir si votre idée est une solution tangible à un problème ou s'il s'agit de la reconnaissance d'un problème qui cherche une solution. Cette étape est cruciale dans notre analyse. Cela déterminera le travail nécessaire avant de pouvoir présenter le projet à un investisseur potentiel. L'équipe de Mind Drop peut vous aider à finaliser le processus de création ou simplement le prendre en charge. Cependant cette première étape est aussi une indication de la valeur de votre idée : plus votre idée est élaborée et testée et meilleure sera l'évaluation que vous obtiendrez. Voici quelques questions qui soutiennent notre analyse:
Aspects légaux – PI La première étape est la protection immédiate de l'inventeur et son idée. (Nous ne procédons avec le dossier tant que l'inventeur n'a pas procédé avec la rédaction d'un document à cet effet.)
R&D – Prototypes Dans la plupart des cas, entre l'idée et l'invention, il y a la recherche et le développement. Cette étape est cruciale pour la détermination des propriétés intellectuelles admissibles et pour faire évoluer une idée à un stade plus avancé. Finance Mind Drop possède l'expertise pour faire une analyse de rentabilité et établir des modèles d'affaires optimaux. De plus, nous possédons un réseau bien ficelé de ressources en capitaux de risque et en financements variés afin de financer chacun des projets que nous prenons sous notre aile quelque soit l'étape où l'idée ou l'invention est. Tous les détails sont à discuter avec l'inventeur quand la première proposition est présentée. Voici quelques trucs : Gestion de projet À la base, l'art de mener un projet à terme est soutenu par une bonne gestion de projet. Le respect des échéanciers et des budgets sont en soi des éléments qui font la différence entre un projet rentable ou une perte de temps et d'argent. Mind Drop maîtrise tout à fait les règles de la gestion de projet et peut faire la différence à bien des égards. Chaque étape de développement d'une idée requiert sa propre feuille de route qui doit être intégrée à l'ensemble des processus conduisant à la commercialisation. Supervision de production Une fois que nous avons déterminé les choix d'affaires et finaliser le prototype final du produit ou du programme, il faut procéder au déploiement. La fabrication ou la programmation devient alors critique pour la suite du projet. Mind Drop peut superviser et maintenir le contact avec les manufacturiers peu importe leur situation géographique. Nous pouvons également mettre sur pieds des équipes de développement informatiques ou impartir le développement de certaines fonctionnalités. Dans tous les cas, vous pouvez compter sur Mind Drop pour assurer que le résultat de la chaîne de production ou de la programmation sera celui originalement planifié. Marketing et ventes Quoique le succès soit le résultat d'une parfaite synergie de toutes les expertises, le marketing et les ventes sont à la base d'une bonne commercialisation et de loin la différence entre un succès timide et une réussite au-delà des espérances. Habituellement pour chaque dollar investi en recherche, 10 sont consacrés au développement et 100 à la commercialisation. Selon les pays, ces données américaines confirment à quel point le succès est intimement relié aux efforts marketing. Mind Drop n'a qu'une seule prétention : réussir chaque projet avec les ressources adéquates. |

À VOIR AUSSI
Services de consultation marketing.